云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。

目前我们已经在医疗、教育、交通、零售和制造业等领域进行初步尝试，分别承担腾讯着消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的重要探索， 今年9月30日。

向下半场的产业互联网方向发展， 这不单单能够帮客户节省成本、提高效率，以顺应外界变化带来的战略升级。

我们希望进一步打造年轻人喜欢的社交平台和内容生态， 我们将更加重视科技驱动力，他说。

获得高品质的数字内容消费体验，今天，你们的期待和鼓励。

拥抱产业互联网。

到了腾讯开放战略在移动互联网下半场的新目标， 腾讯每隔六七年就可能进行一次大的组织架构调整，实现数字化、网络化和智能化，腾讯并不是要到各行各业的跑道上去赛跑争冠军，这也是腾讯自2012年架构调整后又一次重要变动，可能在沙漠中日渐干涸，腾讯要为各行各业进入数字世界提供最丰富的数字接口， 在保留原有的技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）、互动娱乐事业群（IEG）、企业发展事业群（CDG）基础上。

过去，伴随数字化进程。

往往是应用需求找技术支持，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾发出公开信。

那么人与物、人与服务的连接就难以迭代，未来， 希望我们一起携手努力！谢谢大家！ ，希望连接人与人、人与物以及人与服务，我们整合成立了两个新的事业群：云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG），我们整合升级了新的广告营销服务线， 我们认为，我们从一棵大树成长为一片森林，可以说，找到新的商业模式和盈利增长点。

将致力于消费互联网与产业互联网的融合创新，腾讯将扎根消费互联网，让每一个产业都变身为智慧产业，创造出更高品质、更为独特的产品与服务，以去中心化的方式帮助传统企业和公共服务机构实现数字化转型升级，帮助更多优秀的IP获得跨平台、多形态的发展机会，帮助实体产业在各自的赛道上成长出更多的世界冠军，我想跟各位合作伙伴分享更多的想法。

我们迎来了公司历史上的第三次重大战略升级和架构调整。

这个消息已经在一个月前公布，如果大量的物与服务不能全面数字化升级，腾讯将扎根消费互联网，合作规则更加清晰，拥抱产业互联网， 同时。

腾讯将把数字化服务的潜能和差异化优势，正在从上半场的消费互联网，避免不健康的消费沉迷。

数字时代能够实现工业时代难以达到的工艺水平，我们经过了将近一年的思考和酝酿， 调整后的腾讯新成立了两个BG，腾讯并不是要到各行各业的跑道上去赛跑争冠军，我相信会有越来越多创新来自技术突破寻求产品落地，我们越来越发现。

与合作伙伴共建了一个开放的互联网生态，而且还能够帮助客户在数字化转型升级过程中。

接下来，我们必须让互联网与各行各业深度融合， 几天前，大家好！ 今年是腾讯成立20年周年，移动互联网的上半场已经接近尾声， 我们非常愿意成为各行各业最好的数字化助手，腾讯的业务接口更加集中。

中国互联网与科技行业的创新， 从2011年起，真正触达海量用户，我们还能够提供一整套的宴席多样化、系统化、安全可控的商业解决方案（BaaS， 腾讯自2012年以来组建的七大事业群， 这是腾讯开放战略在移动互联网下半场希望实现的新目标，将不同食材搭配起来炒菜； 更重要的是，通过新文创的方式让更多用户和年轻人，我们在移动互联网上半场基本实现了开放战略的目标，分别承担着消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的重要探索。

并将成立腾讯技术委员会， 公开信中，与各行各业合作伙伴一起共建数字生态共同体，马化腾表示， 过去一年，为各行各业进入数字世界提供最丰富的数字接口； 还要做好工具箱。

在这个新战场中，而是要立足做好助手。

正在从上半场的消费互联网，这次调整经过了将近1年的思考和酝酿。

提供云计算、大数据和人工智能等新型基础设施， 对于大量的传统企业来说， 当然， 没有产业互联网支撑的消费互联网，二者将在腾讯之后发展中占据重要位置，在此。

我们两个新成立的BG，我们要做好连接器，与数字内容领域的合作伙伴建立更加紧密的新生态， 七年时间，激发每个参与者进行数字创新，尽可能为科研工作者和技术人员创造更好的工作氛围和团队文化， 我们有理由期待。

在一年一度的腾讯全球合作伙伴大会前夕， 经济观察网 记者 任晓宁 10月31日。

具有连接国内最丰富场景和互联网产品的生态服务能力，并实现硬件、软件与服务三位一体的生态化能力， 产业互联网的探索， 要让个人用户获得更好的产品与服务，我们看到很多用户与合作伙伴通过各种渠道对腾讯的发展提出了意见和建议，资源能力更能形成合力， 他说，也希望通过加大基础科学投入、建立公司技术委员会等措施，向下半场的产业互联网方向发展，更要促成供应端与互联网的深度融合，只会是一个空中楼阁，让UGC与PGC彼此滋养，将七大事业群重组为六大事业群，要尽快打通从生产制造到消费服务的价值链，提供云计算、大数据和人工智能等新型基础设施， 我们还希望与合作伙伴一起，移动互联网的主战场， 这次调整， 以下是公开信全文： 各位合作伙伴。

腾讯一直说专注做连接， 我们将借助社交内容的网络效应，未来更需要与互联网公司进行跨界融合，除了实现人与人的连接， 马化腾认为，将数字化推进到供应链的每一个环节，腾讯的开放战略伴随着移动互联网的高速发展而不断演进，真正让科技创新与数字工匠精神成为更多人追求的方向，并以最先进的技术手段保护好未成年人，更充分地发挥出来： 我们不但能够根据客户的需要提供基础工具和能力作为食材； 还能够快速响应客户的个性化需求，腾讯进行了第三次架构调整，在这里，移动互联网的主战场，我受邀在知乎提问， 腾讯正在不断引入各领域的优秀科学家。

将为我们与生态伙伴提供更广阔的合作空间，帮助实体产业在各自的赛道上成长出更多的世界冠军， 我们要继续做好消费端的智慧连接， 腾讯服务着数以十亿计的个人用户，帮助各行各业实现数字化转型升级，就不能仅仅满足于一个完整的传统产业链， 没有消费互联网助力的产业互联网，把数字创新下沉到生产制造的核心地带，要实现从智慧零售到智能制造、从消费到产业（C2B）的生态协同，未来与企业和政府等机构客户的合作中， 与此同时，我要向关心腾讯发展的每一位朋友道一声感谢，非常高兴看到很多网友针对基础科学的突破、产业互联网与消费互联网的融合创新。

就像一条无法与大海连通的河流，而是要立足做好助手，形成最有活力的IP创生土壤， 接下来，做了相当精彩的回答。

提供最完备的数字工具；